HONG KONG, Aug. 28, 2026 /PRNewswire/ -- On August 28, Unisound (09678.HK) announced its interim results for the six months ended June 30, 2026.

The results show that the company generated revenue of RMB 562 million in the first half of 2026, up 38.7% year over year, with commercialization accelerating across the board. Token business revenue increased by approximately 760% YoY, with a gross margin of over 60%, marking Unisound's entry into a phase of accelerated large-model commercialization as it moves from technological leadership toward value leadership.

Strategic Focus on Three Core Segments, Valuation Framework Shifts Toward a Platform Model

In the first half of 2026, Unisound sharpened its strategic focus on three core segments: Enterprise AI Services, Token Business, and Edge AI. Under the new structure, the company is moving beyond the label of a traditional AI project delivery provider and transforming comprehensively into an AI platform company. The value created by AI is no longer diluted by traditional businesses, fundamentally reshaping the company's valuation framework.

All three core segments delivered solid growth:

Enterprise AI Services: Comprising agent applications, agent platforms, and industry solutions, the segment generated RMB 478 million in revenue, up 35.7% YoY, further consolidating the company's industry-leading position.

Token Business: Revenue reached nearly RMB 30 million, with second-quarter revenue increasing by more than 500% quarter over quarter, making it a new growth engine for the company.

Edge AI: Revenue reached RMB 53.8 million, up 9.2% YoY, while overseas chip shipments increased 50% YoY, demonstrating strong growth resilience.

In terms of operating quality, revenue from repeat purchases accounted for more than 60% in the first half of the year, while average customer spend increased significantly. Repeat purchases and upselling from existing customers provided further support for revenue growth. During the reporting period, administrative expenses fell sharply by 37.8%, with all savings redirected to R&D. The net loss margin narrowed by more than 31 percentage points YoY, while overall gross margin remained stable with a modest increase. As of now, total contract value in 2026 has increased 65% YoY, the order backlog has exceeded RMB 1.5 billion, and cash reserves are approaching RMB 1.0 billion, making the path to profitability increasingly clear.

Architecture Upgrade Drives Platform Transformation, U2 Enters the Global Top Tier

During the reporting period, Unisound continued to enhance its three-layer architecture of "Foundation Capability Layer - Intelligent Construction Layer - Value Operation Layer." Its agent platform, UniAgentOS, has accumulated 1,773 agent instances, with a single module reused up to 119 times. Project implementation costs as a share of total costs fell from 21% in the same period last year to 17%. The revenue model has expanded beyond one-off project delivery to include platform subscriptions, usage-based calls, and ongoing operations, further strengthening revenue continuity.

On the technology front, Unisound has continued to expand the U-Model family around U2, driving ongoing breakthroughs in general-purpose foundation models, industry-specific models, and multimodal capabilities. Across the global LLM landscape, U2 has entered the top tier in multiple challenging benchmarks, spanning long-context understanding (AA-LCR), knowledge reasoning (GPQA Diamond), instruction following (IFBench), agent execution (SWE-bench Verified), and complex tasks (WildClawBench). Its overall performance ranks among the top 25 on LLM Stats and eighth among global model providers.

Going forward, Unisound will continue to pursue its "strong foundation models, deep applications" strategy, with a greater focus on post-training. The company will continue iterating U2 as well as models for the three healthcare domains, speech, and document intelligence. Leveraging its three-layer architecture, Unisound will further increase the reuse rate of agent modules and expand into more industries and regions. In a safe, compliant, and controllable manner, it will advance intelligence to greater heights and for the greater good, creating long-term value for society.

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Der hessische Ministerpräsident Boris Rhein (CDU) hat eine Neujustierung des Umgangs mit der AfD im Bundestag gefordert und damit eine innerparteiliche wie parlamentarische Grundsatzdebatte angestoßen. In einem Interview mit dem Magazin „Stern“ plädierte der CDU-Politiker dafür, der AfD die ihr nach dem üblichen Verteilungsschlüssel zustehenden Vorsitzendenposten in den Fachausschüssen des Bundestags nicht länger zu verwehren. „Die Partei ist gewählt, und so sollte man mit ihr auch umgehen“, sagte Rhein und verwies darauf, dass die AfD im hessischen Landtag und in anderen Länderparlamenten bereits Ausschussvorsitze innehat.

Im Bundestag verfügt die AfD wie die anderen Fraktionen über ein Vorschlagsrecht für bestimmte Ausschussvorsitze. Bisher scheiterte sie jedoch regelmäßig daran, dass ihre Kandidatinnen und Kandidaten bei den Wahlen in den Ausschüssen nicht die Unterstützung der Abgeordneten der übrigen Parteien erhielten und damit die nötigen Mehrheiten verfehlten. Eine Klage der AfD-Bundestagsfraktion vor dem Bundesverfassungsgericht blieb im September 2024 ohne Erfolg; Karlsruhe sah keinen Anlass, in das Verfahren der Ausschussbesetzungen einzugreifen. Politisch aber gewinnt die Frage durch Rheins Vorstoß neue Brisanz.

Rhein grenzt sich zugleich von einer inhaltlichen Annäherung an die AfD ab und lehnt ein Verbotsverfahren gegen die Partei ab. Er halte das vielzitierte Bild einer „Brandmauer“ für falsch, betonte der CDU-Landeschef. Für die Union gelte: „Wir grenzen uns klar von der AfD ab, aber wir grenzen die Partei nicht aus.“ Das müsse sich auch in der Parlamentsarbeit widerspiegeln. Anstelle juristischer Schritte warb Rhein dafür, die AfD politisch zu stellen: Die CDU müsse den Wählerinnen und Wählern „ein besseres Angebot machen“ und die „Deutungshoheit über die Alltagsfragen“ zurückgewinnen. Eine Zusammenarbeit mit der AfD setze aus seiner Sicht eine „Politik der klaren roten Linien“ voraus.

Die AfD bewertet die Äußerungen des hessischen Regierungschefs als Signal eines sich abzeichnenden Kurswechsels in der Union. Der Parlamentarische Geschäftsführer der AfD-Bundestagsfraktion, Bernd Baumann, sprach gegenüber der Nachrichtenagentur AFP von einem „überfälligen“ Schritt und einem Zeichen für ein „generelles Umdenken in der CDU“. Die Forderung nach Ausschussvorsitzen sei „nur der erste Schritt – weitere werden folgen“, prognostizierte Baumann. Angesichts jüngster Wahlergebnisse sehe er die Union unter Druck, ihre bisherige Ausgrenzungsstrategie zu überdenken. Koalitionsfraktionen im Bundestag wiesen einen von Rhein geforderten Kurswechsel allerdings zurück und halten bislang an der Linie fest, AfD-Kandidaten für Ausschussvorsitze nicht zu unterstützen.

In den Fachausschüssen des Bundestags wird ein Großteil der inhaltlichen Gesetzgebungsarbeit vorbereitet. Die Vorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation der Beratungen und der Tagesordnungsgestaltung. Die Verteilung dieser Schlüsselpositionen erfolgt nach einem festgelegten Schlüssel zwischen den Fraktionen, doch bleibt die tatsächliche Besetzung an die Wahl durch die Ausschussmitglieder gebunden. Vor diesem Hintergrund berührt die von Rhein angestoßene Debatte nicht nur die Machtbalance zwischen den Fraktionen, sondern auch die Frage, wie das Parlament mit Parteien umgeht, die zwar demokratisch gewählt sind, von großen Teilen des Hauses aber weiterhin klar abgelehnt werden.