TIMEX GROUP ÜBERNIMMT DANIEL WELLINGTON VOLLSTÄNDIG

02.07.2026

Dieser strategische Meilenstein unterstreicht das Engagement, die globale Uhren- und Schmuckmarke weiter voranzubringen

SHELTON, Connecticut, 2. Juli 2026 /PRNewswire/ -- Die Timex Group gab heute bekannt, dass sie die Übernahme von Daniel Wellington abgeschlossen hat und die weltweit bekannte Uhren- und Schmuckmarke nun vollständig in das Portfolio der Timex Group integriert ist. Dieser Meilenstein folgt auf die ursprüngliche 25-Prozent-Beteiligung der Timex Group vor drei Jahren und schafft die Grundlage dafür, die Investitionen in der nächsten Wachstumsphase von Daniel Wellington durch Produktinnovationen, Markenaufbau und ausgebaute globale Kapazitäten zu erhöhen.

Die Timex Group ist seit drei Jahren an Daniel Wellington beteiligt und arbeitet seitdem eng mit dem Unternehmen zusammen. In diesem Zeitraum haben die Unternehmen in den Bereichen Produktentwicklung, Beschaffung, Markenkommunikation und kommerzielle Aktivitäten eng zusammengearbeitet. Die Timex Group ist beeindruckt vom Daniel-Wellington-Team, von der Qualität der Produkte, die es auf den Markt gebracht hat, und von den Fortschritten, die es dabei erzielt hat, die Marke wieder auf Wachstumskurs zu bringen.

Diese Fortschritte haben der Timex Group Zuversicht hinsichtlich der sich bietenden Chancen gegeben. Da die Timex Group nun 100 Prozent von Daniel Wellington hält, wird sie ihre Investitionen in Daniel Wellington erhöhen und ihre globalen Kompetenzen, ihre betriebliche Infrastruktur sowie ihr Know-how im Bereich Markenaufbau einbringen, um das spannende Wachstum der Marke weiter zu beschleunigen.

„Wir sind seit drei Jahren an Daniel Wellington beteiligt und arbeiten mit dem Unternehmen zusammen. Je enger wir mit dem Team zusammengearbeitet haben, desto mehr Zuversicht haben wir hinsichtlich des Potenzials der Marke gewonnen", sagte Tobias Reiss-Schmidt, Präsident und Geschäftsführer der Timex Group. „Wir sind beeindruckt von dem Team, von den schönen Produkten, die es auf den Markt gebracht hat, und von den Fortschritten, die es dabei erzielt hat, Daniel Wellington wieder auf Wachstumskurs zu bringen. Da wir nun 100 Prozent der Marke besitzen, erhöhen wir unsere Investitionen und bringen die volle Stärke der globalen Kompetenzen und Infrastruktur der Timex Group ein, um diese spannende Wachstumsgeschichte weiter voranzutreiben."

Daniel Wellington wird weiterhin als eigenständige Marke innerhalb der Timex Group agieren und dabei die skandinavisch-minimalistische Designtradition, den einzigartigen Stil sowie die direkte Verbindung zu den Verbrauchern bewahren, die den weltweiten Erfolg der Marke geprägt haben. Die Marke wird sich weiterentwickeln und dabei vom Know-how der Timex Group in den Bereichen Design, Produktentwicklung, Beschaffung, Fertigung, Vertrieb, digitale Kundeneinbindung und Markenaufbau profitieren.

Die vollständige Übernahme von Daniel Wellington treibt die Strategie der Timex Group weiter voran, ein Portfolio unverwechselbarer globaler Marken mit anhaltender Relevanz für die Verbraucher und einzigartigem Storytelling auf- und auszubauen. Daniel Wellington festigt die Position des Unternehmens im Bereich designorientierter Uhren sowie Schmuckprodukte und unterstreicht zugleich die Fähigkeit der Gruppe, das langfristige Potenzial ikonischer Marken über ihre globale Geschäftsplattform auszuschöpfen.

„Als ich Daniel Wellington gründete, war es mein Ziel, eine Marke zu schaffen, die zeitloses Design persönlich, stilvoll und zugänglich macht", sagte Filip Tysander, Gründer von Daniel Wellington. „Zu sehen, wie sich die Marke zu einer weltweit anerkannten Marke entwickelt hat, war ein außergewöhnlicher Weg. Für mich ist es am wichtigsten, dass sich die Marke weiterentwickelt, ohne dabei das zu verlieren, was sie ursprünglich so besonders gemacht hat. Die Timex Group hat echten Respekt für die Identität von Daniel Wellington gezeigt und zugleich die nötige Erfahrung und Skalierungskraft eingebracht, um das weitere Wachstum der Marke zu unterstützen. Ich bin stolz auf das, was unser Team aufgebaut hat, dankbar gegenüber allen, die Teil dieses Weges waren, und zuversichtlich, dass die Marke auch in ihrem nächsten Kapitel weiterhin erfolgreich sein wird."

Die finanziellen Bedingungen der Transaktion wurden nicht bekannt gegeben.

KONTAKT: patricia.rappaport@civic-us.com

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WIdO-Analyse: Prävention könnte Hunderttausende Demenzerkrankungen verhindern

15.06.2026

Die Zahl der Demenzerkrankungen in Deutschland könnte bis 2060 deutlich ansteigen und das Versorgungssystem spürbar unter Druck setzen. Nach neuen Prognosen des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO) dürfte die Zahl der Betroffenen bei weiter steigender Lebenserwartung von derzeit rund 1,3 Millionen auf bis zu 2,1 Millionen zunehmen. Grundlage der Berechnungen ist ein kleinräumiges Prognoseverfahren, das das Institut gemeinsam mit den Universitäten Trier, Rostock und Köln entwickelt hat.

Die Analyse reicht hinunter bis auf die Ebene von 400 Kreisen und kreisfreien Städten und macht deutliche regionale Unterschiede sichtbar. Bereits 2020 lag der Anteil der Demenzkranken zwischen 1,0 Prozent in Tübingen und 2,6 Prozent in der brandenburgischen Prignitz. Für das Jahr 2060 erwarten die Forscher eine Spanne von 1,7 Prozent Demenzkranken in München bis zu 6,2 Prozent im Landkreis Elbe-Elster in Brandenburg. Besonders betroffen sind damit vor allem ländliche Regionen im Osten, die überdurchschnittlich altern.

Parallel zur wachsenden Zahl von Demenzfällen schrumpft der Pool potenzieller Pflege- und Betreuungspersonen im Erwerbsalter. Laut Studie kamen im Jahr 2020 rechnerisch noch 38 Menschen im erwerbsfähigen Alter auf einen Demenzfall. Bis 2060 dürfte dieses Verhältnis auf 21 Erwerbspersonen pro Fall sinken. Damit würden deutlich mehr Erkrankte von einer deutlich kleineren Zahl potenziell Erwerbstätiger versorgt werden müssen – mit entsprechenden Konsequenzen für Pflegeinfrastruktur, Kommunen und Sozialversicherungen.

Die Autoren der Studie betonen zugleich, dass der prognostizierte Anstieg nicht zwangsläufig ist. Nach heutigem wissenschaftlichem Stand lassen sich Demenzrisiken durch Prävention spürbar senken. Eine konsequentere Behandlung von Bluthochdruck und Diabetes, der Verzicht auf Rauchen oder ein höheres Bildungsniveau könnten dazu beitragen, etwa die Hälfte der Neuerkrankungen zu vermeiden. In einem solchen Szenario würde sich die Zahl der Demenzfälle im Jahr 2060 nicht weiter erhöhen, sondern sich auf einem Niveau zwischen 1,3 und 1,5 Millionen stabilisieren. Die Spannbreite der Projektionen zeigt damit, wie stark der künftige Versorgungsdruck von heute eingeleiteten Präventionsstrategien abhängen dürfte.